企业法律风险管理

■企业法律风险管理

在企业经营与市场竞争过程中，会遇到很多法律问题，正所谓“商场如战场”。企业高管大多是经营管理方面的专家，这毋庸置疑。然而对于企业运营过程中的法律风险的管理与防范可能知之甚少，如何利用法律武器来维护企业的合法利益就成了企业的经营管理者们最重要、最棘手的问题。

实践证明如果在日常运营过程中不注意法律风险管理，在纠纷形成且不可收拾后才想到请专业律师解决，这种“亡羊补牢”的方式在一定程度上可以降低损失，但有时候会造成难以挽回的局面，一方面导致不必要的资源浪费，另一方面企业形象和信誉上可能会因此而严重受损。这是非常得不偿失的事情。

也许您会问什么是“企业法律风险”呢？究其实质就是企业预期与未来实际结果发生差异，而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。当企业违反了法律，或者行为不符合法律规范，或者缺乏防范意识，都会产生法律风险。企业法律风险管理就是在问题产生之前帮助企业设计预防与应对解决机制。帮助企业在风险尚未产生之前，将经营中存在的潜在风险进行合理转化或控制，使得企业最终避免或最大限度地减少风险。

其实，企业各类风险最终必以法律风险的方式呈现，法律风险的管理与治病同理，同样是经历事前隐患、事中发展和事后处理的三个过程，如法律风险存在等于病因潜伏，争议出现等于病症显现，解决法律纠纷等于治病。关于预防、控制和避免法律风险的重要性可从我国著名医生扁鹊如下言论得以启发。魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位才是最好的呢？”扁鹊回答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那为什么你最出名呢？”扁鹊答说：“我兄长治病，是治于发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气也只能及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人看到我在经脉上穿针管来放血，在皮肤上敷药等大手术，所以我的医术高明，名气因此响遍全国。”这里要说的是，律师可以在事前、事中、事后三个阶段帮助企业“把脉”法律事务，提供决策参考法律意见，进而预防、控制和避免法律风险。诉讼同治病一样都是不得已而为之，因为在诉讼中没有赢者，诉讼双方两败俱伤。

欢迎您选择广东金段律师事务所（以下简称“金段所”），我所常年为企业提供专业的法律风险管理，有着独特的优势与经验，相信贵企业选择金段所是贵企业发展壮大和风险防范最明智的选择，金段所将致力于贵企业的发展保驾护航！

■法律服务内容

1、企业法律风险评估与策划。通过获取企业整体法律风险要素信息并进行分析，揭示企业法律风险程度，并针对企业的各类管理事项提供已经发生或/及潜伏的企业法律风险的归纳性/或预测性判断;

2、就企业经营、管理方面重大决策的可行性、风险预测和对策，从法律上加以论证，提供法律依据，为企业的稳步健康发展提供法律意见，分担企业决策者的责任压力，降低决策风险;

3、就企业经济项目谈判提供法律意见，帮助企业掌握与谈判项目有关的法律、法规和政策，从法律角度分析谈判项目的可行性、合法性，对经济项目的真实性、合法性进行审查。

4、分析各种政策、法规及法律环境对企业之利弊，加强企业管理者对政策法规发展形势的了解，以制定将来的经营计划，尽量避免决策的随意性和盲目性，确保决策的科学性和可行性。

5、参与企业采购、销售等合同的起草、审查、修改及完善;参与重大合同事项的谈判，提供法律意见，风险预测和对策，防范各类合同风险;协助建立合同归档制度、合同履行跟踪制度。

6、为企业的并购及分立(设立分公司、办事处、营业处等)、与他方联营及合作进行法律调查及法律风险分析，出具法律意见书。

7、对企业积累之常年欠款进行合理分析，制订适宜的追款方案;调查企业债务人之经营情况及偿债能力;签发催收欠款律师函，与企业债务人进行催款谈判。

8、制定审查劳动合同、企业规章制度;协助企业应用劳动合同法以及参与创立企业内部奖励性的配股方案;协助企业搜集政策文件，制订合理保护企业的员工雇佣手续;工伤事故处理、劳动争议解决。

9、企业专利、商标、工业产权、著作权的注册、登记及保护措施;协助企业处理“打假”、“侵权”工作中的法律事务，以及对不正当竞争行为的防范及对策;企业商业秘密的保护。

10、为贷款、抵押、担保、融资租赁、债务重组等业务提供法律咨询、草拟、修改法律文件，出具法律意见书，就法律解释、遵循、风险控制及转移等提供全程法律服务。